Consultoria Estratégica

O que você recebe

• Análise profunda da operação, custos, clientes, processos e indicadores.
• Plano de implantação com prioridades claras e acompanhamento executivo.
• Revisão da gestão para aumentar eficiência, margem e previsibilidade.
• Direcionamento para operações críticas que precisam de transformação completa.
• Projeto conduzido sob direção técnica de Sérgio Dias, com escopo, etapas e entregáveis definidos na contratação.
• Entregáveis possíveis: diagnóstico executivo, matriz de prioridades, plano de implantação, indicadores, revisão de custos, clientes, rotas e processos.
• Medição da evolução por indicadores compatíveis com o projeto, como margem, custo por quilômetro, retorno vazio, produtividade, concentração de receita e execução do plano.